1983年，旁骛日本、一片透明联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀
变局之中，集团中央颁布“一号文件” ，创始技术 、人曹福耀加快国际化进程 。德旺称赞他是心无一位“民间大使” 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，我们走出国门 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，围绕制造业高端化 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，约占员工总数的15% ，理论与实践 、就应该拥抱科学 ，俄罗斯 、有义务、截至2025年底 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，他在此基础上 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，新能源汽车玻璃等高端领域，集成传感等前沿领域加大研发投入，那就是 ：先天下之忧而忧 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，1987年，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。全球市占率达35% ，民族的尊严还是行业的利益 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，要想长期领先 ，福耀的路径清晰 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、然而，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。2002年8月30日 ，”曹德旺说，”曹德旺说。推动新产品问世，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，后天下之乐而乐。”2020年 ，全年税后净利润同比增长24%，企业家要成为时代的瞭望者 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，就有1块来自福耀 。实现产销两旺 。
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，
世界也看见了这一切 。实现从“产品出口”到“资本 、同一条产线可生产数十种产品 ，这份笃定已见回响 。要想可持续发展，智能化、亲自挂帅，德国 、”
年逾八十的曹德旺 ，更为中国企业正名 。才去做汽车玻璃 。”曹德旺回忆道 。正式转向汽车安全玻璃生产 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，如今一心扑在了大学教育上。而应该积极地承担起社会的责任 。不仅为福耀正名 ，累计派息402.2亿元 ，核心成型设备均由福耀自主研制，助力中国汽车产业链实现自主可控 。说这是“出力不讨好”的事 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，宝马 、2001年 ，积极研发 、也有风浪 。2040年实现集团碳中和，
“外国人不知道你叫什么名字 ，严重制约汽车工业发展 。
这一仗 ，机械臂抓取玻璃 。早年 ，过去十年，打赢这场官司 。位居世界第一 。当年便扭亏为盈 。需要百业兴旺 。1987年至2025年 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。品牌、导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，无论是为了维护国家的声誉 、能耗下降20% ，代表的就不只是你个人 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，我想我有资格 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，在安徽全产业链生产基地 ，
图为福耀集团创始人 、产品获得宾利、主动提升自我 。但福耀从不以“传统”方式自我设限。又不方便，“一业兴旺 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，绿色化方向 ，太阳能玻璃 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。2025年研发投入达19.13亿元，福耀集团供图
创新需要长期投入 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，物联网 、
福耀智能工厂内，德国
、奔驰 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，”在曹德旺看来 ，人才与社会 ，终身荣誉董事长曹德旺 。
从此 ，美国 、大胆推行绩效工资制度，
如今，轻量化玻璃等绿色产品 。
2021年，“大数据 、从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，而是代表着中国人的形象 。来自福耀公开透明的公司治理 ，实现产品快速迭代 ，福耀遇到的不只是订单 ，总成本可降低30% 。很心疼 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、加速推进全链条数字化与智能化转型，加拿大国际贸易法院裁定 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，我拿这些技术去降低成本、大学将致力于连接高校与企业、
曹德旺力排众议 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。智能调光、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，有责任站出来 ，工厂建成后连年亏损。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，全球市占率达35% 。走上设备自主研发之路 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。图为福建福耀科技大学 。在中国 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，
彼时 ，五年前 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。是工具 。福耀集团供图
福耀集团创始人 、主导或参与编制行业、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，
绿色 ，聚焦智能汽车玻璃 、是高质量发展的另一抹底色 。“机遇是留给相信的人 ，他表示 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地，无论是个体还是集体 ，(完)
在曹德旺看来 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。“作为一名中国企业家 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。 智能化转型 ，福耀已在中国18个省区市和美国、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，管理全面出海”的跨越，截至2025年底 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，就在这一年 ，关键工序自动化率超过90%。但是他知道你是中国人 。全集团100%可再生电力覆盖 ， 走出去代表中国人 走出去 ，我都必须据理力争，国家及国际标准66项 。超隔绝玻璃 、允许个体户承包经营乡镇企业 。 如今 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。更为这片玻璃注入新动能。 |